La grande taille des entreprises historiques n'est plus un rempart suffisant pour contrer la menace
d'une concurrence capable d’installer rapidement sur le marché des offres innovantes et
pertinentes.
Les grandes entreprises, conscientes de cette menace, mènent la course à l’innovation.
Cependant, ces initiatives sont fréquemment entravées par la réalité de l’entreprise.
L’entreprise peut alors être tentée de se lancer dans un processus de transformation.
Chez EFFISIENS, nous avons la conviction que les initiatives d'innovation réussies sont celles qui
s'intègrent et se développent en synergie avec la réalité de l’entreprise.
EFFISIENS, par le coaching d’organisation, aide les grands groupes à ancrer les innovations dans la
réalité de l’entreprise : sa culture, ses processus, son organisation.
1.Diagnostic systémique
2.Élaboration de l’architecture de l’accompagnement
3.Réalisation des interventions
4.Bilan et nouvelles perspectives
Arnaud Adjadj
Fondateur – Président
Executive coach d’organisation certifié HEC
Executive coach certifié IFG (groupe INSEEC),
Diplômé d'un Master 2 en mathématiques et informatique
(Paris VI)
Philippe Bertomeu
Executive coach d’organisation certifié HEC
Gestalt Thérapeute - Ecole parisienne de gestalt
ESSEC & Manheim Executive MBA
Luce Janin Devillars
Executive coach
Superviseur de coachs chez HEC Executive Education
Responsable de la conception pédagogique de l'école de coaching de l'IFG (groupe INSEEC)
Psychologue et psychanalyste
Christophe Trembleau
Executive coach d’organisation certifié HEC
Coach agile
Anne Sophie Digabel
Executif coach d'organisation certifiée HEC
Executif coach professionnelle
Marion Montignies
Executive coach certifiée IFG (groupe INSEEC)
Praticienne en hypnose Ericksonnienne et en PNL
Sophrologue
C'est une pratique d'accompagnement des collectifs, organisés en différentes fonctions et groupes,
qui constituent un système complexe ayant une finalité.
Le coaching d'organisation considère l'entreprise comme un système vivant qui a sa personnalité et
un inconscient qui peut parfois la faire agir de manière irrationnelle.
Le coaching d'organisation adopte une vision holistique : toutes les dimensions de l'entreprise sont
prises en considération (la structure, les processus, la culture et l'élément humain).
L’élément humain est considéré comme un facteur déterminant de la réussite des entreprises.
Pour mettre en œuvre la vision ou l'ambition d'une organisation en tant qu'ensemble
Pour apporter une réponse à la complexité des organisations, à leurs besoins d'agilité et de sens
Pour aider les organisations à gérer les difficultés d'adaptation des collectifs, les dysfonctionnements, les résistances et la souffrance
Pour faciliter les évolutions culturelles dans le cadre de changement d'organisation
Pour développer la capacité de résilience des organisations
Pour développer la capacité des organisations à inventer elles-mêmes leurs propres solutions
Pour développer la capacité des organisations à lire leurs propres modes de fonctionnement et à les rendre suffisamment autonomes pour qu'elles puissent les changer elles-mêmes
Pour aider les collectifs à accroitre leurs niveaux de responsabilité et d'autonomie
Pour aider les organisations à développer des nouvelles compétences collectives
Si vous êtes intéressés par nos services ou si vous souhaitez obtenir davantage d'informations, nous vous invitons à nous contacter sans hésitation. Nous nous engageons à vous répondre dans les plus brefs délais.
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